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Son muchas las necesidades que se cubren con la capacitación dentro de las empresas, generalmente cubren aquellos vacios de informacion que el trabajador tiene, lo que hace que el desempeño sea desigual y en algunos casos se les cargue mas la mano a unos que a otros en el negocio.
Cuando en el proceso de capacitación, remarcas la importancia que tiene para la empresa y para los compañeros de equipo, su aplicación en el trabajo, estas fomentando la reciprocidad, cuando les marcas la importancia de tener una direccion a la cual ir, estas hablandoles del liderazgo, cuando les hablas de la responsabilidad de cada uno, generas motivacion por lo que hacen y lo mas importante de un proceso de capacitacion es que la informacion genera la participacion de todo el personal.
Hay empresarios que de manera personal asumen el rol de dirigir sesiones de trabajo con su personal como una manera de compartir con ellos, que es lo que quiere de su desempeño y de la empresa en su conjunto. Cuando esta comunicación se hace de manera permanente con el trabajador y sabe que cada lunes a las 8 de la mañana van a tener una charla sobre como hacer mejor las cosas, se va haciendo un habito contar con retroalimentacion y que se puede hacer para tener mejores resultados. Se ventilan las problematicas y el trabajador encuentra el espacio propicio para comentar las cosas que afectan o benefician a la organizacion y siente la importancia de ser tomado en cuenta por la empresa.
Capacitar en una empresa suele ser una de las mejores inversiones del empresario, para el logro de objetivos.
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