Una comunicación acertada generalmente da buenos frutos en todas las organizaciones.
Cuando conectas el desarrollo de tu mejor personal con las necesidades de tu negocio, todos ganan y el personal suele permanecer en su trabajo.
No existe peor momento en una empresa que perder repentinamene uno de los mejores trabajadores. Si escuchamos en el campo la version de los compañeros, podemos identificar que el problema no era el negocio, era personal. ellos no deseaban dejar la empresa deseaban dejar al lider, haciendo a un lado todo el tiempo que convivieron, celebraron, etc, decidieron que el mejor esfuerzo como lider no fue suficiente. Y ademas , algo que no ayuda a no volver a equivocarse. es la actitud autojustificante del lider con comentarios tales como: ellos vienen y se van, la gente es reponsable de sus trabajos, no hay nada que pudiera haber hecho, nadie es indispensable, no hay mayor problema.
Pero realmente si hay problema, perder gente en lo personal y en lo profesional cuesta demasiado a una empresa y aun mas si la persona que decidio retirarse, tenia un desempeño aceptable.
Cuando un trabajador no se siente respetado o esta desconectado de la informacion que debe recibir, es dificil recuperarlo. El personal en todas las empresas, necesitan sentirse conectados, retados y ser tomados en cuenta. cuando estas condiciones no se dan, el desempeño de la organizacion no existe. trabajar en equipo implica una buena (si no excelente) comunicacion hacia aquellos que le reportamos y una excelente relacion con aquellos con los que trabajamos codo a codo.
Como podemos mejorar este aspecto de comunicacion y de mantener un equipo alineado con las metas de la empresa. ( una mision y una vision seria ideal)
pero a falta de esta se deben poner sobre la mesa tres cuestiones:
a) Que objetivos programamos para lograr (anunciar a todos los objetivos)
b) Como podremos lograrlo de la mejor manera(especificar el apoyo que necesitamos de compañeros)
c) A donde necesitamos ir, desde donde estamos para lograrlo. ( fijar tiempos, fechas o una ruta en calendario para el cumplimento en tiempo)
Sigue parte dos.
