Cuantas ocasiones nos hemos puesto a pensar (si se trata el caso), de como nuestra empresa ha crecido, en clientes, en proveedores, en instalaciones, en ventas y a veces el personal que tenemos no se encuentra a la altura de las exigencias. Hacer que una empresa crezca es una tarea difícil, que usualmente nos da sinsabores, muchos desvelos y una satisfacción enorme poder visualizarla solida. Sin embargo como empresarios debemos tener el conocimiento del "momento" en el cual se deben realizar inversiones en el capital humano. El personal de una empresa debe tener la capacidad de ver la empresa, no como aquel pequeño negocio que les brindo la oportunidad de trabajar y llevar un ingreso a sus hogares, sino como la empresa que ha crecido, que necesita de todo el esfuerzo y talento acumulado y la que les brinda la seguridad y el respaldo que como seres humanos necesitamos. Sin embargo todo lo anterior lo deben "conocer" los trabajadores y la empresa debe poner énfasis en aquellos aspectos que sin grandes inversiones pueden mejorar la vida de las familias de sus trabajadores y por ende mejorar lo que se hace en la organización. En ocasiones la inversión en capacitación es precisamente eso; una inversión, sin embargo el empresario puede, si no sabe lo que quiere de su empresa, verla como un gasto y efectivamente la empresa seguirá creciendo y el personal se vera como en la imagen, como algo ajeno a la misma, no sintiéndose parte de ella. Es por ello que una vez que nos damos cuenta de que hemos crecido lo suficiente, es necesario reorganizarnos de mejor manera para que cada uno de los integrantes sea parte de un equipo, que sigue al líder, que sabe exactamente hasta donde quiere llegar y con quienes, de manera incondicional puede contar.
Reza un sabio refrán " Si crees que el conocimiento es caro, prueba con la ignorancia"

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