Cuando valorar al trabajador es parte de la politica de la empresa

Los empresarios saben el beneficio que tiene mantener la estabilidad de la planta laboral, saben también que intentar generar el compromiso del personal con la empresa, basándose en el criterio único del salario es una equivocación, saben que este compromiso se adquiere cuando el empresario decide que se pueden hacer las cosas diferentes y ayuda a crear un ambiente de trabajo, en el que el personal se siente bien, con su trabajo, con su jefe, con sus compañeros y con su empresa.

Es por ello que toda aquella empresa que tenga como iniciativa desarrollar e implementar un plan de incentivos, obtendrá buenos beneficios. Para ello, el empresario requiere plantearse las preguntas correctas:

1.      Que es lo que quiero de la empresa y sus departamentos?

 Incremento de la productividad, reducción de costos, mejores ventas,  mejorar seguridad   y reducir accidentes, mejorar la comunicación, reducir la rotación y las ausencias, aumentar  la calidad del servicio al cliente, generar tiempos de respuesta mas rápidos, construir una actitud más positiva, aumentar en x porcentaje mi cartera de clientes, etc.

2.      Cuanto se va a invertir en cada uno de los planes?

Cada uno de los planes que se decidan, deberán tener asignados de antemano los recursos necesarios para lograr las metas. por ejemplo si queremos reducir la rotación de personal y las ausencias y es una de las prioridades para la empresa, es en este segmento donde se deben aplicar los recursos. El plan debera irse adecuando donde mas lo necesite la organizacion.

3.      Como se van a medir los logros de las metas?

Cada una meta deberá tener una serie de indicadores a los cuales se les deberá dar un seguimiento para comprobar que se están alcanzando los niveles requeridos.

4.      Como se va a recompensar al trabajador?

Cada uno de los planes elegidos deberá tener sus metas, sus indicadores y los beneficios a los que se hará acreedor el trabajador una vez que se llega al logro deseado.

Una vez que se tiene claro lo que se quiere de los planes, llega el momento para el empresario de decidir el día en que comienza el cambio.