viernes, 24 de enero de 2014

Ventas y vendedores


Las ventas son el objetivo de toda empresa.

 La competitividad actual que se da en los mercados nos habla de la  gran necesidad que tienen las empresas de personal altamente preparado. La venta cada día requiere un mayor profesionalismo ante mercados más dinámicos, consumidores más informados y el rápido desarrollo de la comunicación y la tecnología.  Por ello la formación en el área comercial es muy importante para el personal de la empresa.

La mayoría de las empresas, requieren de personal que realice la tarea de vender bienes o servicios, sin embargo se tiene que tener mucho cuidado en la selección del personal para esta área, porque generalmente se invierte mucho tiempo en la preparación, para que abandone la empresa rápidamente.

El aprendizaje de este tipo de habilidades, conocimientos y competencias  es susceptible de ser adquirido a través de  procesos académicos formativos. En aisel negocios hemos identificado las competencias que un vendedor profesional debe poseer y es a través de este conocimiento, que el empresario puede valorar las competencias para el puesto de un candidato.

Son cuatro las áreas de competencia de un vendedor profesional: La comunicación, la administración, las ventas y el conocimiento del comportamiento humano.

En la primera debemos valorar  técnicas de negociación, técnicas de comunicación oral y escrita, técnicas de persuasión y el conocimiento de aspectos éticos de un profesional de las ventas

Para el área de administración un vendedor debe saber administrar sus ventas, sus  clientes, su tiempo y sus decisiones.

En el campo de ventas: los indicadores a evaluar son conocimiento de las ventas, la imagen del vendedor, conocimientos de mercadotecnia y participar en talleres de ventas

El último conocimiento se relaciona con: su autoestima, personalidad, liderazgo y conocimientos del consumidor.

 
Si bien es cierto que existen  múltiples empresas e instructores independientes que desarrollan programas de capacitación relacionados con  las ventas, también es ciento que generalmente ofrecen conocimientos dispersos y fraccionados que no permiten ver al participante la dimensión real de lo que implica un proceso eficaz de venta a través de habilidades profesionales, por lo que los resultados de estos procesos deja mucho que desear.

Para fines de valoración podemos clasificar a los vendedores dentro de 3 parámetros:

Los novatos: aquellos que la empresa les da la oportunidad en el área sin que tengan el mínimo de competencias y conocimientos para las ventas. Generalmente los resultados no son los que espera la empresa y desertan muy rápido por la falta de resultados.

Los que han incursionado en las ventas y que constantemente están buscando la superación personal para ser mejores a través del aprendizaje de las competencias y conocimiento anteriormente descritos.

Y finalizamos con los “Expertos”, aquellos que la práctica y con o sin una formación académica son capaces de vender hasta “piedras”

 Del total de vendedores en las empresas generalmente tenemos un 60 % de la primera clasificación, un 35% de la segunda y un 5 por ciento de la ultima, que es la que generalmente suele garantizar los mejores resultados y son mas difíciles de conseguir.
 
Y tu, en tu empresa,  ¿Como seleccionas a tus vendedores? y ¿En que clasificación se encuentran los que tienes?

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