Crecimiento exponencial

                     Me resulta interesante mostrar algunos de los números que aparecen en el análisis 

                     de informes  de estas empresas y las acciones que los han llevado a ese nivel de 

                     escalabilidad

                      Este comparativo nos indica el crecimiento a través del tiempo de 1 empresa en

                      Estados Unidos y de 3 conocidas en todo México....

                      En líneas rojas se indican los puntos claves que han aplicado estas empresas

                      para ser los referentes de liderazgo en sus sectores.

 

    

                       para tener ese crecimiento que se muestra, en algunos casos ha sido necesario

                       tiempo, generaciones y sobre todo planeación estratégica y financiera.

                       Lo que es importante considerar en todos los casos, son las inversiones que dichas

                       empresas han realizado en el ámbito de la Tecnología,  y específicamente en el 

                       ámbito del capital humano. (control de tantas unidades y de tanto personal)

                       Oxxo, que es la empresa de Femsa, que agrupa 13 cedis, oxxogas, gorditas doña tota

                       mi super, inmex, 622 farmacias moderna etc.  invierte cada año 40 millones de pesos en

                       capacitación  con mas de 400 cursos disponibles un una plataforma propia, indepen-

                       dientemente de las acciones directas de entrenamiento, necesarios para incorporar

                       mediante 4 pasos a su gente: incorporación y alineamiento cultural, conociendo la

                       empresa,  inducción al puesto,  incorporación al puesto. Todo esto para poder cumplir

                       con las exigencias de personal y cuadros básicos de sus  casi 128  tiendas en promedio 

                        mensual que han abierto desde 1997, que sigue disciplinadamente las politicas y

                       procedimientos de administración  establecidos por la misma, con un adecuado y 

                        aceptable servicio al cliente  y con un control eficaz de los  procesos claramente 

                       definidos para cada área y empresa del grupo y con un equipo de auditoria, que es

                       el referente para las mejoras en todas las unidades y empresas.

                      Como podemos observar, dar el salto a este nivel de replica, requiere tiempo, inversiones

                      decisiones, pero sobre un capital humano con talento y cuidadosamente seleccionado y 

                       permanentemente en capacitación y entrenamiento  para poder llevar el crecimiento a 

                       otro  nivel.

                      ¿ Que indicadores en Rojo ha cubierto y cumple tu empresa y en donde falta o es

                          necesaria  la  mejora???