La bienvenida a los nuevos trabajadores (1)

¿Por qué un proceso de inducción formal y ordenado?

La inducción a la empresa es algo mas que mostrar los trucos a los recién llegados, es darle una primera impresión del negocio de una manera profesional y decirle como estamos organizados, tal como es.

Pasar por alto este proceso nos puede llevar a tener una alta rotación de personal, una falta de compromiso con la empresa y una censura por la forma inadecuada de como aprenden lo que se necesita hacer en el negocio.

Muchas veces las personas se van de la empresa porque esta no cumple con lo más básico para el individuo: La información del lugar al que llegan y la responsabilidad y metas que tienen.

Una organización debe hacer lo necesario para que cada nuevo elemento se quede. Lo que más puede motivarles es la organización, las buenas condiciones, el ambiente de trabajo, el liderazgo y el reconocimiento, todas estas cuestiones deben manejarse desde que la persona ingresa a una empresa y la única manera de hacerlo bien es teniendo la herramienta y los controles que nos garanticen su cumplimiento.

El personal nuevo debe quedar impresionado con el contenido  de información de su primera experiencia con la empresa. 

Se deben tener dos programas instituidos un programa de inducción general a la empresa y un programa de inducción al puesto.

La inducción no puede ser considerada solo un curso para los nuevos, sino que es parte integral de un sistema de administración.

Es una prioridad y obligación de una empresa que se precie de ser organizada, brindar a todos los recién llegados sin distingo alguno  la inducción a la empresa y al puesto

Lista de verificación para  inducción a nuevo personal

1	Selección, presentación de condiciones de trabajo  y elaboración del contrato de trabajo
2	Bienvenida a la empresa por ser seleccionado para el puesto
3	Dar a conocer el reglamento interior de la empresa y el perfil del puesto a desempeñar
4	Entrega de uniformes y en su defecto equipo de protección
5	Dar a conocer  el programa de inducción a la empresa
6	Realizar un recorrido de presentación del personal y responsables de área
7	Realizar un recorrido mostrándole las instalaciones de acuerdo a los planos
8	Indicar áreas de riesgo e instrucciones y salidas de emergencia
9	Indicar lugares con extintores y botiquines de primeros auxilios
10	Darles a conocer los procesos básicos de trabajo
11	Ubicar cual va a ser su función en lo particular dentro de la organización, de quien dependerá y cuáles son las metas a cumplir del área a la que se integra
12	Indicarle las posibilidades de crecimiento,  productos, mercados, competidores  y desarrollo futuro.
13	Directorio telefónico de la organización.
14	Recibir y contestar las preguntas que surjan del nuevo trabajador
15	Agradecerle nuevamente por estar con nosotros.
16	Retroalimentación cada mes sobre cómo se siente en la empresa