Proceso de consultoria

Acercarse a un asesor-consultor de negocios, puede ser factor importante en la ventaja competitiva de cualquier negocio. Muchas de las empresas tanto medianas como pequeñas, temen acercarse a este servicio "porque sienten que son costosas y que no son para ellas" sin embargo es importante, que conozcan que acercarse a un consultor les puede generar muchas ventajas, para mejorar sus utilidades y procesos internos.

La importancia de este sector de servicios, ha crecido exponencialmente. A principios de los años 90s en Mexico solo existian unas 20 empresas que se dedicaban al apoyo de empresarios micro-medianos y grandes, actualmente a nivel nacional se cuenta con aproximadamente con 80 empresas y en numero sigue creciendo con profesionales experimentados en diferentes areas.  La caracteristica que distingue a las empresas o consultores de calidad, es la diferenciacion en el trato y trajes hechos a la medida que surgen despues de escuchar al cliente, vivir el ambiente de trabajo, asi como la cultura del negocio.

Los pasos previos a la contratación de un asesor para tu negocio son los siguientes:

1.Analiza tu situación.  Ubica aquellos problemas que requieren atencion inmediata, anota cuanto has invertido, los recursos que has utilizado, las perdidas que se generan  y los resultados que has tenido. traslada esta informacion a numeros, compara tus gastos y lo que invertirias en un asesor. De esta manera podras valorar las ventajas que representaria contratar un especialista en vez de seguir intentando resolver sin solucion  esas cuestiones por tu cuenta.

2. Conocimiento garantizado. es importante que el consultor tenga experiencia en tu mercado y sector y las areas en las que trabajara.

3. Confirma la informacion. Solicita al asesor de negocios los contactos de algunos de sus clientes y comunicate con ellos para que compartan su opinion respecto al servicio recibido. solicitales que te expliquen como se dio la dinamica de trabajo y cuales fueron sus resultados.

4. Confianza. Este es un aspecto primordial de la relacion, el que la persona con la que el empresario trabaje les genere la suficiente confianza como para compartir informacion valiosa y confidencial.  por esta razon es importante que el consultor acuda al negocio con cierta periodicidad y cumpla con las fechas de un plan de trabajo.

5. Numeros en claro.   desde el inicio de la relación con el consultor debe  quedar claro el costo de los servicios., lo que se recibira a cambio y las responsabilidades mutuas para que el trabajo de el resultado esperado.

¿ Cual es el costo por hora de consultoria?

De acuerdo con la camara nacional de empresas de consultoria  (CNEC) www.cnec.org.mx, en Mexico el costo de la hora de consultoria en promedio es de 2,000.00 (dos mil pesos), monto que puede reducirse cuando se trabaja con pequeñas empresas

Asumir el reto de invertir en un proceso de consultoria, es una decision que suele marcar la diferencia entre seguir con los mismos problemas de siempre o sentir la diferencia y las ventajas tanto economicas como de tranquilidad que resultan de un proceso bien conducido y adecuadamente financiado.