Dos
ejemplos para la reflexión y la toma de decisiones, que pueden cambiar
radicalmente y para bien, nuestro rumbo.
Recuerdo
un libro que hace años el Maestro e Ing. Cruz Gilberto Haro, utilizo para la
materia administración del tiempo, denominado “27 días para controlar tu
tiempo” del autor español José María Vicedo.
En
el mismo, el autor expresa dos ideas que deben ponernos a pensar si estamos en
el rumbo correcto y si tomamos decisiones oportunas cuando sabemos que el
destino a donde vamos no es a donde queremos ir.
Las
decisiones o la falta de ellas son las que van marcando nuestro destino.
Las
decisiones que tomamos o no tomamos hoy y que aparentemente no tienen
efecto inmediato, con el tiempo nos muestran los resultados. A veces
acostumbramos mantener decisiones por algún tiempo aun cuando sabemos que no es
sano y que pueden ponernos en riesgo.
Para
entender un poco más claro esto, el autor nos pone el ejemplo de un avión que
sale de Madrid a Hawaii. Si el avión se desvía un grado, aparentemente no
sucede nada, pero esa simple desviación hace que el avión llegue a Australia en
vez de Hawaii.
El
segundo ejemplo el autor lo denomina la metáfora de la rueda de la vida, donde
el centro de la rueda representa el 0% y la parte exterior representa el 100%.
La pregunta es: ¿Dónde imaginas que estas, con relación al porcentaje total en
tu área física, tu área profesional, emocional, espiritual, financiero y
familiar.
La
siguiente es la imagen:
El
autor pide dedicar unos minutos para que rellenes el porcentaje de la rueda
en las áreas indicadas de tu vida, siendo lo más
honesto que puedas.
Después
viene la pregunta importante: Si
esto fueran las ruedas de tu auto, al que vamos a llamar tu vida ¿Cómo funcionaria ese vehículo? ¿Qué pasaría si tratas de
ir a 40 kms por hora? ¿Y si intentaras ir a 200 kms por horas?
Necesitamos
dirección y equilibrio en lo que hacemos. Si sabemos que nuestra salud no es la
mejor, si sabemos que una área no está funcionando como debería, que nuestra
familia está perdiendo convivencia, que un trabajador no está haciendo lo que
debería, que necesitamos tener más control y crecimiento de nuestro negocio.
Entonces estamos en el momento preciso de decidir
apretar las tuercas, para recuperar terreno y evitar llegar al punto crítico del no retorno.
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