Que todo el esfuerzo y la obra que construiste te sobreviva, se convierte en el gran reto de cualquier empresario exitoso, que ha logrado llegar a la cima y sobre todo ha logrado dejar los cimientos para que su obra continúe. Hacerlo con vision, disciplina y humildad, no siempre es fácil.
Tomo como punto de partida, la enriquecedora experiencia y relación que en los 80s, me dejo el Sr. Juan Manuel Ley Lopez (qepd) empresario tenaz, inteligente y visionario.
Parte de esa filosofía, la he aplicado de manera exitosa con empresarios dispuestos a enfocarse para lograr que su empresa siga siendo un referente, aun cuando la cabeza falte. (Coppel, MZ, Ley , etc)
En la gran mayoría de los casos, una vez que el verdadero líder falta, los negocios se hunden con ellos.
Una de las causas, mas frecuentes de esta loca carrera al desfiladero, donde todo lo construido se desvanece rápidamente, es que los actuales lideres, crean empresas familiares, pero no forman familias empresarias, donde los sucesores sean los cabales, capaces y eficaces lideres que continúen con la cultura de trabajo y de esfuerzo.
Encontrarse a esos empresarios dispuestos a invertir lo necesario para que el legado continúe, no es tarea fácil. En el recorrido que tengo como externo apoyando a empresas en la gestión del cambio, (casi 25 años) solo me encontrado con 3 de ellos que se han atrevido ir a fondo, que siguen invirtiendo y quienes pueden constatar en su momento que lo que le das a tu negocio se regresa con creces y mas cuando esta se enfoca en la formación de la familia y en lo que necesita la empresa para seguir liderando un mercado.
Experiencias como estas definitivamente dejan una gran satisfacción, te enriquecen y te ofrecen una extraordinaria radiografía y visión de como vive una familia enfocada en la empresa y sus retos.
Estos conocimientos, vivencias, decisiones son las que compartes con esos empresarios que puedes contar con los dedos y que han decidido ir mas allá de su día a día y tienen la visión de que lo que han construido, pueda ser una magnifica oportunidad de crecimiento para sus hijos, nietos y familiares, sentando las bases para que esto suceda.
Las verdaderas experiencias no se inventan, se viven.
Si en verdad quieres que tu marca perdure y te sobreviva, no como una cuestión relacionada con la vanidad y el ego, sino como un proyecto de vida para todos aquellos que te sucederán, no dudes en hacer las cosas bien y a tiempo.
excelente post
ResponderEliminarRamiro, Cual crees que sea el principal motivo por el cual los hijos no sigan los pasos de sus padres ?
ResponderEliminarhasta ahora que estoy a punto de subir un nuevo articulo vi tu pregunta. te mando uno de mas de 10 puntos que en este caso son importantes y solo considerando los motivos de los hijos ( los padres se cocinan aparte) sin querer me recordaste una platica que en una ocasión sostuve con el "hijo" de Rodrigo Campos, sobre sus opciones...
EliminarUno de los más graves es cuando los padres, presentan el negocio no como una opción, sino como una obligación.
Muchos padres piensan que sus hijos querrán seguir sus pasos y permanecer en el negocio de la familia. algunos caen en la trampa de sobrevender la necesidad de seguir la tradición familiar. Otros nunca hablan de la materia porque no quieren presión en sus hijos. La clave es presentarla como una oportunidad, no como una obligación.
Como?
Diciéndoles a sus hijos que sin importar lo que ellos elijan hacer con sus vidas, uds estarán ahí para apoyarlos y alentarlos. Es probablemente muy pronto para saber ahora que es lo que quieren hacer. Si ustedes están interesados en el negocio de la familia, ustedes serán siempre bienvenidos. Nosotros lo hemos encontrado recompensante y lleno de satisfacciones, pero claramente no es la manera más fácil de vivir o la única manera de hacerlo. Es una de sus muchas opciones y estaremos aquí para apoyarlos y alentarlos sin importar lo que decidan.
Esta es una conversación que raramente sucede.
Pero pensar en ello es muy importante, al darles una no condicional oferta de apoyo durante los años de preparatoria y universidad, para que ellos piensen en términos de opciones, las valoren y les den su peso. Esto contribuye a una eventual inserción voluntaria y éxito de una empresa.